辉隆投资集团召开第六十三次季度工作会议

发布日期:2022-04-29 浏览次数:343

4月25—26日,辉隆投资集团召开第六十三次季度工作会议。本次会议采取线上线下相结合方式,设立了1个主会场和7个分会场。安徽省供销集团党委副书记、总经理李永东,党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜,辉隆投资集团党委书记、董事长、总经理黄勇,党委副书记、辉隆股份董事长、总经理刘贵华,辉隆投资集团及辉隆股份领导班子成员等出席会议,各公司副总以上人员及各部室、工厂主要负责人等参加会议。

会上,李永东作了题为《乘风破浪 蓄力进发》的主题讲话。他认为辉隆集团一季度成绩优异,一是在从优秀企业走向卓越企业的征程中亮点频出,尤其是干部队伍建设成绩亮眼,活力四射;二是在高基数基础上实现了高增长,经济运行质量进一步提升,尤其是结构调整成效显著;三是在“五、四、三、三、零”管控模式指导下,内控管理水平进一步提高,尤其是“四位一体”财务管控模式业已成型,丰富和发展了具有辉隆特色的管理模式;四是在打造高科技集群上积蓄动能,10家工业企业跨越式发展,尤其是安全环保工作有章有法,抓的稳落得实;五是在打造中国最伟大的现代农业综合服务商的实践中,“辉隆五好”模式初显威力,尤其是碎片化的服务整合成一站式服务模式,彰显辉隆特色;六是在建设百年辉隆伟大征程中,辉隆品牌价值充分彰显,尤其是在预收货款、信用贷款、辉隆贷、出口法检等方面取得突破,辉隆品牌价值越来越高。就下一步工作,他强调要坚持聚焦资本市场,持之以恒抓项目,持之以恒筑安环,持之以恒强内控,持之以恒做模式,持之以恒促融合,持之以恒刀刃向内、自我革命。

汪本胜充分肯定了辉隆近年来的发展成就,并提出参会的四点体会,一是外部形势的严峻与辉隆的一花独放形成了鲜明对比,辉隆始终保持着强劲发展势头;二是将批评与自我批评有机结合,时刻保持清醒头脑;三是主会场与分会场和谐统一,全员的文化、信念和行动高度一致;四是青春靓丽与风霜染鬓的辉隆人集体亮相,辉隆伟大企业的梦想必将实现。

黄勇饱含深情地回顾在辉隆的工作历程,并对集团一季度工作进行总结。他指出,2022年一季度,集团继续保持并扩大了良好发展态势,实现首季“开门红”:一是农资板块防疫情、稳经营、保春耕,业绩再创新高;二是工业板块抓项目、强引擎,经营稳定有序;三是多元业务谋转型、求突破,提质增效;四是内控管理抓安环、重监管,防范风险;五是党建引领筑清风、勇担当,发展更上层楼。他深刻分析了发展中存在的问题与不足,并对二季度工作提出明确要求,一要统筹做好疫情防控,稳定生产经营;二要加强管理,稳步推进项目建设;三要狠抓安环,提升管理水平;四要抓好人才建设与科研创新,为打造高科技集群、高质量发展的企业集团赋能加油;五要继续发挥党建引领高质量发展的重要作用。

刘贵华在作会议总结时,对二季度工作也做了具体强调和部署。

会上,辉隆投资集团、辉隆股份财务部通报了一季度经济运行情况,12家单位围绕“稳规模、强管理、增效益、重创新、谋长远”对一季度工作进行总结,对二季度工作进行谋划。有关单位对2021年经营管理典型失败案例进行通报,审计部、法务部作了集中点评。会议期间,瑞美福集团常务副总经理夏雪作了“‘辉隆贷’业务的启示”管理专题分享。

4月25—26日,辉隆投资集团召开第六十三次季度工作会议。本次会议采取线上线下相结合方式,设立了1个主会场和7个分会场。安徽省供销集团党委副书记、总经理李永东,党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜,辉隆投资集团党委书记、董事长、总经理黄勇,党委副书记、辉隆股份董事长、总经理刘贵华,辉隆投资集团及辉隆股份领导班子成员等出席会议,各公司副总以上人员及各部室、工厂主要负责人等参加会议。

会上,李永东作了题为《乘风破浪 蓄力进发》的主题讲话。他认为辉隆集团一季度成绩优异,一是在从优秀企业走向卓越企业的征程中亮点频出,尤其是干部队伍建设成绩亮眼,活力四射;二是在高基数基础上实现了高增长,经济运行质量进一步提升,尤其是结构调整成效显著;三是在“五、四、三、三、零”管控模式指导下,内控管理水平进一步提高,尤其是“四位一体”财务管控模式业已成型,丰富和发展了具有辉隆特色的管理模式;四是在打造高科技集群上积蓄动能,10家工业企业跨越式发展,尤其是安全环保工作有章有法,抓的稳落得实;五是在打造中国最伟大的现代农业综合服务商的实践中,“辉隆五好”模式初显威力,尤其是碎片化的服务整合成一站式服务模式,彰显辉隆特色;六是在建设百年辉隆伟大征程中,辉隆品牌价值充分彰显,尤其是在预收货款、信用贷款、辉隆贷、出口法检等方面取得突破,辉隆品牌价值越来越高。就下一步工作,他强调要坚持聚焦资本市场,持之以恒抓项目,持之以恒筑安环,持之以恒强内控,持之以恒做模式,持之以恒促融合,持之以恒刀刃向内、自我革命。

汪本胜充分肯定了辉隆近年来的发展成就,并提出参会的四点体会,一是外部形势的严峻与辉隆的一花独放形成了鲜明对比,辉隆始终保持着强劲发展势头;二是将批评与自我批评有机结合,时刻保持清醒头脑;三是主会场与分会场和谐统一,全员的文化、信念和行动高度一致;四是青春靓丽与风霜染鬓的辉隆人集体亮相,辉隆伟大企业的梦想必将实现。

黄勇饱含深情地回顾在辉隆的工作历程,并对集团一季度工作进行总结。他指出,2022年一季度,集团继续保持并扩大了良好发展态势,实现首季“开门红”:一是农资板块防疫情、稳经营、保春耕,业绩再创新高;二是工业板块抓项目、强引擎,经营稳定有序;三是多元业务谋转型、求突破,提质增效;四是内控管理抓安环、重监管,防范风险;五是党建引领筑清风、勇担当,发展更上层楼。他深刻分析了发展中存在的问题与不足,并对二季度工作提出明确要求,一要统筹做好疫情防控,稳定生产经营;二要加强管理,稳步推进项目建设;三要狠抓安环,提升管理水平;四要抓好人才建设与科研创新,为打造高科技集群、高质量发展的企业集团赋能加油;五要继续发挥党建引领高质量发展的重要作用。

刘贵华在作会议总结时,对二季度工作也做了具体强调和部署。

会上,辉隆投资集团、辉隆股份财务部通报了一季度经济运行情况,12家单位围绕“稳规模、强管理、增效益、重创新、谋长远”对一季度工作进行总结,对二季度工作进行谋划。有关单位对2021年经营管理典型失败案例进行通报,审计部、法务部作了集中点评。会议期间,瑞美福集团常务副总经理夏雪作了“‘辉隆贷’业务的启示”管理专题分享。