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辉隆投资集团召开第52次季度工作会议
发布日期:2018-08-01   浏览次数:1610


7月26-28日,辉隆投资集团第52次季度工作会议在宣城召开。省供销社党组成员、理事会副主任魏邦余,辉隆投资集团党委书记、董事长李永东,党委副书记、总裁魏翔,党委副书记、监事会主席黄勇,党委委员、副总裁李锐、王传友、陈林、朱金和,辉隆股份董事长、总经理刘贵华,常务副总经理王中天,副总经理程金华、邓顶亮、董庆,监事会主席陈书明出席会议,各子公司、部室主要负责人参加会议。

会上李永东董事长传达了吴良斯主任在省社企事业单位上半年经济形势分析会上的讲话精神,并对投资集团15家企业上半年工作进行逐一梳理和点评。指出,投资集团转型升级取得历史性突破,持续发展的企业集群已经形成,希望“第一方阵”单位要坚持稳中向好,“第二方阵”单位要加油加快,“第三方阵”单位要创新发力,不亏损不拖后腿。李永东董事长强调,下半年要努力推动双轮驱动战略,把辉隆打造成中国一流企业。提出:可持续发展、战略纵深是一流企业的标志,辉隆一是要坚持既定战略不动摇,即以辉隆投资为平台,以辉隆股份为核心,将辉隆股份的市值做大,形成辉隆投资与辉隆股份的互动发展,“从一棵大树变成一片森林”,实现健康向上发展。二是要以资金推动的规模发展向提质增效转变,将高科技产品、高科技企业作为培育的发力方向,努力实现“3255”目标。三是要打造一流的人才培育模式,实行内部“导师制”与外部“辉隆班”并举的人才培养模式。四是要打造一流的风险管控模式。五是要依靠员工办企业的理念落到实处,正确对待个人财富,和员工共同致富。六是要坚持物质奖励和精神奖励双重激励,用荣誉感激发责任感,大力宣传基层先进人物。七是要坚持党的建设和经济建设“两手抓、两手硬”,抓党建促发展,抓发展促党建,并提出四点要求:要有底线思维,有底线才有底气;要以上率下,抓关键少数;要将品德好、能力强、业绩突出作为用人标准;要有正能量。

刘贵华总经理作会议总结,他指出:第52次季度工作会议是在投资集团和股份公司班子重大调整后召开的第一次会议,要求各单位要站在新起点,众志成城,向“3255”目标昂首迈进,朝着打造“中国最伟大的现代农业综合服务商”奋勇前进。

会议通报了投资集团、股份公司上半年经济运行情况,各公司、事业部围绕“抓重点、控风险、强管控、增效益”12字方针总结上半年工作,汇报下半年目标任务及措施。会议组织与会人员集中观看警示教育片《失控的商业巨轮》,开展专题演讲、专题讨论,并表彰了2017年度“最佳贡献奖”单位。



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