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辉隆股份召开第五十次季度工作会议
发布日期:2017-10-25   浏览次数:1350

保持战略定力  坚持道路自信

­——辉隆股份召开第五十次季度工作会议

 

1018­21日,辉隆股份第五十次季度工作会议在巢湖召开。省供销社党组成员、理事会副主任魏邦余,辉隆股份党委书记、董事长李永东,党委副书记、总经理魏翔,常务副总经理李锐,监事会主席黄勇,辉隆投资副总裁王传友、陈林、朱金和,辉隆股份董秘邓顶亮,副总经理刘贵华、王中天、程金华,总经理助理周海波、董庆出席会议,各子公司、部室主要负责人参加会议。

魏邦余副主任在会上作了重要讲话,对辉隆股份前三季度各项工作给予充分肯定。他说,辉隆股份今年以来,营业收入、利润指标均实现较大幅度增长,销售规模创历史新高,成绩喜人;辉隆投资组建以来,有效开展各项工作,开启新征程。对下一步的发展,他明确要求,一是要认真学习贯彻十九大会议精神,抓好企业党建工作。特别是要学习了解有关农业和农村方面的政策,奋力开创工作新局面;二是要认清形势,坚定发展信心;三是要决胜第四季度,全面完成年度目标任务;四是要加强人才队伍建设,加大对年轻人的培养。

李永东董事长围绕“新辉隆 新起点 新发展”作了讲话。他说,一是要保持战略定力,坚持道路自信。省社党组高度重视,成立辉隆投资,标志着新辉隆的诞生,在新的起点上,必须要实现新的发展。辉隆投资成立以来,已完成股权划转,辉隆股份新一届班子已配备,股权激励方案已顺利出台,明确了“3255”目标。未来的发展思路已清晰,辉隆投资要做实、辉隆股份要做强。要用新理念做大辉隆贸易、要以新产品做强辉隆工业、要用物联网思维做好辉隆农业。他说,2017年是辉隆工业板块成长的元年,为股份公司利润增长做出了贡献,实现了较快发展。今后,要加快兼并重组步伐,用新思维发展、丰富辉隆主业板块。二是要明确辉隆发展的支撑点,行稳致远。要将人才、内控和文化作为新辉隆新发展强有力的支撑。要在人才队伍建设、内控管理、企业文化建设上下功夫,练内功、上规模、增效益,始终保持健康发展态势。三是要加强党建工作,营造风清气正的干事创业氛围。

魏翔总经理对会议作出点评,要求各单位要冷静思考,慎重决策;要加强对资金的管理,全力以赴完成“四清”工作任务;要准确把握市场,努力实现今年的完美收官;要做好主业和强项,打造自身特色的经营模式;要做好人才的培养和使用,提高队伍素质。

刘贵华副总经理作会议总结,全面回顾了19月经营情况,明确了四季度的工作举措和目标任务,要求各单位务必要保持清醒认识,继续努力,全力以赴为2017收好官、为2018谋好篇。

会议通报了股份公司19月份经济运行情况,各子公司、事业部围绕“防风险、增规模、练内功、上台阶”12字方针总结19月份工作,汇报四季度目标任务及措施与办法,并联系经营实际,就“不赊销就不能销售吗?”开展专题讨论。会议还安排了“化工板块如何打造稳定的盈利模式”、“辉隆农业发展回顾及未来展望”、“农业综合服务商业模式探索”等专题演讲。

 


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