新闻中心Banner
人力资源

李永东董事长参加2017“N9+1”农资经营管理研讨会议
发布日期:2017-07-26   浏览次数:5019

722-23日,2017N9+1”农资经营管理研讨会议在黑龙江伊春召开。辉隆股份党委书记、董事长李永东参加会议。会上,中农集团、浙农控股、辉隆股份、倍丰农资、四川农资、苏农农资、福建农资、湖南新三湘农资等单位负责人围绕“在化肥市场供大于求、农业‘三减’、行业经营困难的环境下,农资企业如何应对,如何实现转型升级;面对严峻形势,农资企业如何加强合作,实现强强联合、共同发展”两大议题进行了深入交流和研讨。

会前,李永东董事长专程调研了吉林市辉隆肥业有限公司,看望了吉林辉隆的广大员工,与吉林辉隆中层以上干部进行了座谈,吉林辉隆经营班子及各部门负责人汇报了2017年上半年主要工作及下半年工作计划,吉林辉隆总经理陈虎重点汇报了公司生产、销售、管理等情况。听取汇报后,李董事长对吉林辉隆的工作给予充分肯定。他指出,吉林辉隆发展思路清晰,培养了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的年轻团队,已经开启了发展新征程;对吉林辉隆未来发展,他提出明确要求:一是要牢固树立“打造一流品牌”意识,要强化质量管理,靠产品品质树立良好的企业形象,努力把辉隆品牌在我国最大的东北平原打响;二是要看清大势,凭借辉隆的品牌、资金、人才、资源等优势,抢抓机遇,加快发展;三是要铸造一支能吃苦、懂技术、敢打硬仗的团队;四是要坚决做到奖惩兑现。企业是准军事化的组织,必须把纪律、规章、制度挺在前面,严格奖惩。好企业是严制度管理出来的,要把吉林辉隆打造成纪律严明、管理有方的企业。销售是纲,纲举目张。销售工作要注重内部培训,销售人员要分享经验;五是要谋划好未来的发展布局,眼界要开阔,心中要有大的市场规划,才能赢得未来更好发展。

辉隆股份副总经理、连锁集团董事长刘贵华,连锁集团常务副总经理主立庚等陪同调。


版权所有 © 2011 安徽辉隆农资集团股份有限公司 / 皖ICP备05001084号